4月23日，口袋德州官网集团党委书记、董事长，口袋德州官网股份党委书记、董事长周育先到中材国际调研领导工作。口袋德州官网集团党委常委、副总经理，口袋德州官网股份党委副书记、总裁、执行董事常张利，口袋德州官网集团董事会秘书、总经理助理、口袋德州官网股份党委副书记傅金光，口袋德州官网股份副总裁、总司法照拂王兵，副总裁余明清，口袋德州官网股份副总裁、中材国际党委书记、董事长刘燕，中材国际党委副书记、总裁印志松等党政辅导班子整个成员，各所属企业辅导班子成员参与调研。

周育先一行听取了中材国际数字化转型专题汇报。他指出，当前，口袋德州官网集团在加快数字化转型力度和措施，以数字化赋能集团主导产业，提高决策和运营效能，实现高质量发展。中材国际作为集团基础建材优化升级的“主力军”，充分阐扬水泥和矿山技术设备及工程服务主业优势，积极服务和支持集团水泥企业数字化智能化转型，助力打造槐坎南方、吴忠跑马等一批在行业内备受赞美的示范工厂。关于下一步工作，他提出三点要求：第一，要做好总结，全面梳理回首已建成的数字智能工厂的投资效益和技术指标，综合评估数字智能转型带来的成本节造、节能减排、产品质量改进和出产不变性提升等方面的现实成效，为集团后续的投资决策提供数字支持。第二，要统一尺度，集成中材国际内部的技术、资源和人才优势，为公司内部的研发设计数字化统一尺度，为水泥智能化工厂提供解决规划统一尺度，形成中材国际最优化的“零版本”尺度，实现尺度输出。第三，要延长服务，在高质量服务好基础建材的基础上，依附先进、尺度化的数字智能服务系统，利用好新资料等领域进行数字化转型发展的机缘，进行业务拓展和延长，积极造就新的增长空间。他但愿，中材国际整个干部员工持续凝心聚力、阐扬合力，一如既往地为行业、为集团的数字化转型做好前锋，为集团的战术落地做好服务支持，集团会盛开丰硕的利用场景，助力中材国际的创新发展。 

常张利暗示，中材国际是集团“鼎足之势”工程服务板块的沉要企业，在水泥技术设备工程服务领域获得了很好的成就。关于下一阶段工作，他提出三点建议：一是数字化转型要找准定位，安身集团大平台，阐扬集团全产业链优势，两全资源配置，明确转型指标。二是数字化转型要积极盛开，充分用好集团内表及中材国际自身资源，结合发展需要，进一步创新发展模式，实现互利共赢。三是数字化转型要凸起利用，提升效益效能，持续进取，引领水泥行业数字化转型发展。尽快成立水泥出产线数字化统一尺度，做好新建和已建出产线的利用分类，总结经验，急剧推广。 

刘燕暗示，中材国际将严格落实集团战术部署和数字化转型的有关工作要求，明确功夫表责任人，扎实实现投资回首、尺度建设和服务延长“三件事”，加大与兄弟企业协同，阐扬怪异优势和整体合力，以现尝试动推动行业与集团数字化转型措施加快，赋能行业与集团高质量发展。

口袋德州官网集团公司治理部副总经理王慧超，口袋德州官网股份科技与数字化部总经理张卫伟，中材国际公司数字化事业部、投资发展部、企业治理部等有关部门掌管人参与调研。

又讯

周育先为中材国际第一期中青班授课

4月23日上午，口袋德州官网集团党委书记、董事长，口袋德州官网股份党委书记、董事长周育先为中材国际第一期中青年干部政治素养暨治理能力提升培训班（EMT）授课。 

周育先以《中国企业的国际化经营实际分享》为主题，结合集团内表部企业发展实际，使用科学的理论、鲜活的案例、详实的数据，萦绕中国企业“走出去”近况及趋向、并购投资流程与重点，别离讲授了战术理想、专业工具、赛路选择、战术决策与执杏注投后治理等内容，并对中材国际的国际化经营和全球化发展提出了要求和建议。他指出，中材国际的国际化经营要从点思想、线思想向面思想延长，对峙“专业、理性”，用好科学工具，成立投资模型，加强关环治理；对峙“审慎、稳妥”，做到危地不往、乱地不去，对峙市场化、贸易化、法治化准则，强化合规经营、严控投资风险；对峙“盛开、共赢”，践杏装走出去”三准则，深入跨文化融合，加强内部文化融合，推广好央企的政治责任、社会责任和经济责任。

课上，周育吓纂学员就全球化发展、科技创新、绿能环保产业发展等问题进行了互动互换。学员们备受鼓励，一致暗示，将服膺初心使命、强化责任担任，将培训期间学到的理想、步骤使用到现实工作中，为中材国际打造成为资料工业世界一流服务商，为集团加快建设世界一流资料产业投资集团贡献更大力量。

授课采取视频方式进行，中材国际辅导班子成员、在京所属企业重要掌管人、中材国际总部中层干部等倾听授课。